Viikon tulos: Next Media Hyperlocal -uutistuotantomalli

Tämän viikon tulos on syntynyt TIVITin Next Media -ohjelmassa. Tulos on uudenlainen paikallisuutisten toimitusmalli.

Sanoma Paikallislehtien päätoimittaja Janne Kaijärvi kertoo:

“Olemme Sanoma Kaupunkilehdissä tutkineet jo usean vuoden ajan, miten paikallisia uutisia voitaisiin tehdä paremmin, tehokkaammin ja nopeammin. Tutkimustyö on nopeutui merkittävästi kaksi vuotta sitten käynnistyneen Next Median Hyperlocal -tutkimushankkeen myötä.

Mitä sitten olemme oppineet?

Ensinnäkin sen, että suurin vipu muutokselle saadaan ottamalla lukijat mukaan sisältöjen tekemiseen uusilla tavoilla. Koska valmiita malleja ei maailmalta ole löytynyt, olemme joutuneet (lue: saaneet) kehittää konsepteja itse.

Keskeinen oppi on ollut, että uudet toimintatavat vaativat uusia prosesseja sekä ennen kaikkea uudenlaista teknologiaa. On mahdotonta ottaa lukijat suuressa määrin mukaan uutistyöhön, ellemme samaan aikaan mullista myös konehuonetta.

Kaupunkilehdet julkaisee muun muassa Metroa, joka ilmestyy 22 maassa ympäri maailmaa. Maailman suurin sanomalehtiketju totesi jo viime vuonna, että Suomessa kehitetty toimitusmalli halutaan ottaa käyttöön myös muissa maissa. Toistaiseksi Metroa tehdään Suomen malliin jo Montrealissa ja Prahassa. Ensikokemukset ovat olleet hyviä.

Teemme Kaupunkilehdissä myös maan suurinta paikallisuutispalvelua verkossa, Omakaupunki.fi:tä. Palvelussa vierailee kuukaudessa lähes miljoona kävijää. Viime vuonna siellä julkaistiin noin 8000 juttua. Lukijoiden osallistumisen merkityksestä kertoo mainiosti se, että viime vuoden 50 luetuimmasta jutusta 40 oli lähtöisin lukijoiden lähettämistä kuvista.

Merkittävää on myös uuden toimintamallin synnyttämä säästö. Uusi toimitusmalli pudotti toimituksen kustannuksia lähes 30 prosenttia.

Paljon on opittu, mutta paljon on vielä opittavaa. Uuden teknologian hyödyntäminen uutistuotannossa on vasta lähtötelineissä. Avoin data, automatisoitu uutisten tekeminen, automaattinen kuvan laadun parantaminen ja lukijayhteistyön syventäminen antavat mahdollisuuksia entisestään parantaa laatua, tehokkuutta ja nopeutta uutistyössä.

Uskon, että uutistoimitukset ympäri maailman joutuvat lähivuosina merkittävästi muuttamaan toimintatapojaan. Ja tässä Suomi vetää nyt latua umpihankeen. Raskasta, mutta samalla pirun hauskaa.”

Tutustu muihin Viikon tuloksiin.

Posted in Viikon tulos | Tagged , , , , , | Leave a comment

Äänestysprosentit ylös!

Yhdet vaalit on taas käyty ja tulokset saatu. Samalla kun ihmettelen suomalaisen vaaliorganisaation tehokkuutta – kaikki äänet oli laskettu jo ennen yhtätoista – ihmettelen myös vaalien ikuista paradoksia: mitä vähemmän vaalien tuloksella on merkitystä ihmisten elämälle, sitä aktiivisemmin ihmiset äänestävät.

Suurin merkitys meidän jokaisen arjelle on niillä päätöksillä joita tehdään kunnanvaltuustoissa. Terveyskeskus, kaavoitus, päiväkodit, koulut, tiestön kunnossapito, ja niin edelleen. Silti vaalista toiseen äänestysprosentti kunnallisvaaleissa on aina alhaisempi kuin muissa vaaleissa. Luulevatko ihmiset todella, että presidentti pystyy laittamaan asiat kuntoon jos vaikkapa heidän lapsensa päiväkodissa on liian ahdasta? Enpä usko. Mistä siis on kyse?

Luulen että kyse tiedon, tai tarkemmin sanoen avoimuuden puutteesta. Tässä olisi paljon saumaa lisätä päätöksenteon avoimuutta tietotekniikan keinoin. Avoin julkinen data on Suomessa vahvassa myötätuulessa monella rintamalla, kuten esimerkiksi Helsinki Region Infoshare -hanke osoittaa. Ja mikä parasta, viranomaiset itse ovat tässä liikkeessä vahvasti mukana.

Samaa periaatetta voisimme toteuttaa vaikkapa kunnallisessa päätöksenteossa.

Nykyään voimme lukea kunnanvaltuuston päätöksistä jälkikäteen, ja jos satumme asumaan pienemmässä kunnassa, tämä tarkoittaa kapulakielistä otetta valtuuston pöytäkirjasta. Esimerkiksi oman kotikuntani verkkosivuilta löytyy seuraavanlaista tietoa:

Valtuuston kokouskutsu julkaistaan kunnan virallisissa ilmoituslehdissä vähintään seitsemän päivää ennen kokousta. Valtuuston esityslista on nähtävillä ennen kokousta internetissä, kunnan kirjastoissa ja kunnan palvelupisteessä. Valtuuston pöytäkirja on tarkastuksen jälkeen nähtävillä em. paikoissa. Valtuuston päätöksistä saa tietoja valtuuston sihteeriltä.

Tieto siis on saatavissa internetissä, mutta jotenkin tuo ei vielä ole riittänyt aktivoimaan kuntalaisia seuraamaan asioita tarkemmin.

Meillä on käytettävissämme välineet, joilla jokainen meistä voi halutessaan raportoida helposti lähes jokaisen tekemisensä ja tuntemuksensa suuren ihmisjoukon tietoon. Näin voisivat tehdä myös poliitikot. Ja niin he tekevätkin, mutta vain vaalien lähestyessä, ja silloinkin omilla ehdoillaan – tavoitteenaan tulla valituiksi. Entä jos kunta järjestäisi asiat vaikka siten, että jokaisen valtuutetun jokainen äänestyspäätös löytyy saman tien kunnan ylläpitämältä valtuuston Facebook-sivulta? Tähän ei tarvita mitään uusia teknisiä laitteita eikä järjestelmiä, vain tahtoa ja hieman vaivannäköä. Rahaa toki kuluu, mutta tässä jos missä panos-tuotossuhde olisi kuntalaisen kannalta kohdallaan.

En väitä että Facebook olisi se oikea työkalu tai että juuri noin pitäisi tehdä. Mutta väitän, että nykyaikaisilla tietoteknisillä ratkaisuilla olisi halpaa ja nopeaa avata kunnallinen päätöksenteko paljon nykyistä syvemmin ja tavalla, joka nostaisi sen oikeasti kuntalaisten kiinnostuksen kohteeksi.  Sama koskee toki myös eduskuntaa ja kansallista päätöksentekoa. Kaikki syyt olla näin tekemättä ovat tekosyitä, ja poliitikkojen valitus alhaisista äänestysprosenteista on tekopyhyyttä.

Posted in Blogaus | Tagged , , , , , | Leave a comment

Tekstiviestin kuolonkorinat?

Olen parin joulun ajan seuraillut saamieni joulutervehdystekstiviestien määrää ja ne ovat dramaattisesti pudonneet. Pääsyynä on varmaankin se, että itse olen tekstiviesteistä miltei kokonaan luopunut. Kyseessä taitaa kuitenkin olla laajempi ilmiö, sillä ainakin Sonera kertoi vuodenvaihteessa 22 prosentin pudotuksesta.

Uskon, että tämän joulun pudotus on vasta alkua sille, mitä Facebook, Twitter ja esimerkiksi Applen iMessenger ovat alkaneet tehdä. Operaattoreiden on varauduttava nopeaan SMS-liikevaihdon laskuun, sillä tekstiviesteistä syntyvä liikevaihto on heille tällä hetkellä erittäin merkittävää. Suurin osa SMS-liikenteestä siirtyy internetiin tai jaetaan ilmaiseksi erilaisissa paketeissa. Vodafonella on esimerkiksi Englannissa paketteja, jossa ilmaisten tekstiviestien määrä on rajoittamaton.

SMS-liikenteen muutos on kuitenkin vain osa muutosta, päätrendi on selvä: puheesta ja kirjoitetusta viestittelystä kohti dataa. Tässä onkin koko ICT-teollisuudelle merkittävä haaste: miten operaattoreiden verkko-infrastruktuurin kustannukset katetaan kolmansien osapuolien palveluja rahastamalla?

Näen ilmeiseksi, että operaattoreiden tulevaisuus riippuu siitä, kuinka hyvin ne onnistuvat saamaan osuutensa datasta. Muutaman vuoden sisällä tulemme näkemään ensimmäiset paketit, jossa (ääni)puhelut ja tekstiviestit annetaan ilmaiseksi asiakkaille datapaketin kylkiäisinä.

Posted in Blogaus | Tagged , , , , , | 1 Comment

Viikon tulos: International Conference on Software Business -konferenssisarja

TIVIT aloittaa Activityblogissa uuden perjantaipostausten sarjan, nimeltään Viikon tulos.

TIVITin ohjelmissa syntyy vuodessa satoja tuloksia: akateemisia tutkimus- ja konferenssipapereita, opinnäytteitä, softanpätkiä, liiketoimintaideoita, patentteja – ja niin edelleen.

Koska yksittäiset tulokset ovat suuressa mittakaavassa useimmiten pieniä ja ne julkaistaan hajallaan eri ohjelmien sisällä, haluamme nostaa mielestämme erityisen onnistuneita tuloksia esille blogissamme. Tämä toivoaksemme lisää toimintamme avoimuutta – julkisuudessahan on peräänkuulutettu SHOK-toiminnan läpinäkyvyyttä. Ja niitä tuloksia.

Osoittaaksemme, että ohjelmista syntyy monenlaisia tuloksia, ei pelkästään teknologiaa tai uusia palveluja, avaamme sarjan kertomalla kansainvälisestä konferenssisarjasta, joka on syntynyt Cloud Software -ohjelmamme aloitteesta. Konferenssisarjan kolmas tapahtuma järjestetään maineikkaassa Massachusetts Institute of Technologyssa Yhdysvalloissa ensi kesänä.

International Conference on Software Business (ICSOB) -konferenssisarjassa alan kansainväliset huippututkijat analysoivat ohjelmistoliiketoiminnan lainalaisuuksia ja keskustelevat liiketoiminnan käytännöistä yritysedustajien kanssa. Konferenssisarja antaa korkeatasoiselle suomalaiselle ohjelmistoliiketoiminnan tutkimukselle  hyvää näkyvyyttä ja yrityksille tilaisuuden verkostoitua kansainvälisten toimijoiden kanssa.

Ensimmäisen ICSOB-konferessin järjesti TIVITin Cloud Software Program Jyväskylässä kesäkuussa 2010. Ohjelman valmisteluun osallistui alan kärkitoimijoita 17 maasta, Etelä- ja Pohjois-Amerikasta, Euroopasta, Intiasta ja Australiasta. Toinen konferenssi järjestettiin 2011 Brysselissä. Kesäkuussa 2012 pidettävää kolmatta konferenssia isännöi Massachusetts Institute of Technology Yhdysvalloissa.

TIVITin pieni, mutta fiksusti suunnattu panostus on tuonut suomalaiselle ohjelmistoliiketoiminnalle kansainvälistä näkyvyyttä alan keskeisillä foorumeilla.”

 

TIVIT Result of the Week: ICSOB conference series (Cloud Software)

“At the ICSOB conference series – International Conference on Software Business (ICSOB) – international top researchers analyze foundations of software business and discuss practical business matters with companies. The conference series provides visibility for Finnish software business research expertise and an opportunity for companies to network with international experts of the field.

TIVIT Cloud Software Program organized the first ICSOB conference in Jyväskylä in June 2010. The program committee included members from 17 countries from South and North America, Europe, India and Australia. The second conference was arranged in 2011 in Brussels. The third conference will take place in June 2012 and it is hosted by Massachusetts Institute of Technology in the USA.

TIVIT with its small but cleverly used investment has given the Finnish software business good visibility in the key international forums.”

Posted in Viikon tulos | Tagged , , , , | Leave a comment

Guggenheim, vai jotain parempaa?

Suutari pysyköön lestissään -kuittailujen uhallakin osallistun kulttuuripoliittiseen keskusteluun ottamalla kantaa kysymykseen Guggenheim-museon tulosta Helsinkiin. No, on tässä myös tieto- ja viestintäteollinen näkökulma.

Tavoite tässä on oikea ja hyvä. Helsingin on investoitava myös kulttuuriin, ja maailmanluokan taidemuseo on periaatteessa hieno tavoite. Silti minusta ajatus Guggenheim-museon tuomisesta Helsinkiin on huono – tai paremminkin ei riittävän hyvä. Uskon kyllä siihen, että jos Guggenheim Helsinkiin tulee, se tulee löytämään yleisönsä ja pitemmällä aikavälillä voi jopa osoittautua kannattavaksi sijoitukseksi. Silti minusta meidän pitäisi pyrkiä parempaan. Jokainen uusi Guggenheim tulee liudentamaan brändiä, ja on selvää, ettei Helsingin-museo tule ikinä nousemaan edeltäjiensä tasolle tunnettuudessa. Helsinki tuskin edes jää viimeiseksi, joten siitä tulee korkeintaan kakkosluokan laitos muiden Guggenheimien joukossa. Bilbao on jo vienyt potin ja sekin tulee kärsimään brändin laajenemisesta. Sitä paitsi osa Bilbaon menestyksestä perustuu itse rakennukseen, ja arkkitehtuurilla ratsastaminen on aina riskialtista – jos talosta ei satu tulemaan kiinnostavaa, siinä sitä sitten ollaan.

TIVIT käsitteli asiaa lounaspöydässä ja mielipiteet risteilivät. Itse olin sitä mieltä, että tehdään mieluummin Kiasmasta maailmanluokan museo. Jos puoletkin siitä rahamäärästä, josta on ollut puhetta, käytettäisiin Kiasman kehittämiseen systemaattisesti ja pitkäjänteisesti, uudella ja innovatiivisella otteella, meille voisi tuloksena syntyä jotain uniikkia.

Mikään muu tätä ei estä kuin päättämättömyys. Uskon vakaasti suomalaisen taideväen osaamiseen ja kekseliäisyyteen tuottaa globaalisti ainutlaatuinen ja kiinnostava konsepti. Ja kuinka ollakaan, ajattelen että tämä uusi, uniikki konsepti voisi sisältää vaikkapa tieto- ja viestintäteknisiä elementtejä. Yhdistämällä tekniikkaa ja taidetta uudella tavalla voitaisiin tuottaa jotain, mitä maailma ei ole vielä nähnyt. Dynaamista, kiinnostavaa, innostavaa, ajatuksia herättävää ja ennen kaikkea uniikisti suomalaista. Esimerkiksi: Kiasmasta voitaisiin tehdä ensimmäinen taidemuseo maailmassa jolla on oikea, elävä ja kiinnostava digitaalinen identiteetti – taidemuseo, joka elää sekä rakennuksessa että tietoverkossa.

Tuossa lounaskeskustelussa toimitusjohtajamme esitti vaihtoehtoisen, minusta todella hienon ajatuksen. Muutetaan heikkoutemme vahvuudeksi ja tehdään talvisen pimeästä Helsingistä valon kaupunki. Tehdään koko kaupungista taideteos ja elävien valotaideteosten näyttämö! Esimakua tästä saimme jo hiljattaisessa World Design Capital 2012 -avajaisissa, kun Tuomiokirkko oli uudenlaisen valonäytelmän kulissina. Vain mielikuvitus on rajana sille mitä kaikkea tässä voitaisiin tehdä, en lähde sitä tässä edes maalailemaan.

Helsinki olisi monessakin mielessä juuri se kaupunki jolla olisi tällaiseen oikeasti edellytyksiä. Kesällä valoa riittää omasta takaa, mutta kuusi kuukautta vuodesta voitaisiin nauttia toisenlaisesta valosta. Ja mitä syvempi pimeys, sitä paremmat mahdollisuudet tähän olisi – vuodenvaihteen juhlasesonkiin sattuu sopivasti juuri se pimein aika. Hyvästit perinteisille jouluvaloille ja tervetuloa uusi valon aika!

Jos tämä tehdään kunnolla, tästä saadaan jotain globaalisti todella uniikkia joka taatusti vastaa joka suhteessa vähintään kahta Guggenheimia. Ja mikä parasta, tästä olisi paljon enemmän iloa kaikille helsinkiläisille kuin yhdestä taidemuseosta, oli se kuinka hyvä tahansa. Niin, ja tähän tietenkin tarvitaan maailman huippua olevaa tieto- ja viestintäteknologiaa jota meiltä kyllä löytyy – ja tuolle teknologialle saattaisi sitten löytyä uusia vientimarkkinoitakin.

Posted in Blogaus | Tagged , , , , , | 1 Comment

Digitaaliset palvelut – mitä ja kenelle?

TIVITin näkemyksen mukaan ICT-perusteiset digitaaliset palvelut muodostavat ICT-teollisuuden suurimman markkinan. Lyhyesti ja ytimekkäästi sanottu ja olen – kuten arvata saattaa – aivan samaa mieltä. Mielestäni tuo sanapari onkin syytä ottaa tarkempaan tarkasteluun ja miettiä, mitä konkreettisesta merkitystä arkipäivässämme digitaalisilla palveluilla oikeastaan on.

Hakupalvelut ja sosiaaliset verkostot, etunenässään internetin suurnimet Google ja Facebook, vetävät tällä hetkellä suuntaviivoja, miten tehdään verkossa digitaalista bisnestä. Näissä sekä palvelun tuottaminen ja kuluttaminen tapahtuvat puhtaasti digitaalisesti. Toinen yhdistävä tekijä on se, että me käyttäjät emme ole kyseisten yritysten asiakkaita, emmehän maksa palveluista mitään.

Sen sijaan verkkokaupassa ei ole kyse puhtaasti digitaalisesta palvelusta, ainakaan silloin kun ostetaan jotain käsin kosketeltavaa. Toisaalta nämäkään eivät olisi mahdollisia nykyisessä mittakaavassaan ilman digitaalista palvelua, eli mahdollisuutta tutustua valikoimaan ja tehdä ostopäätös digitaalisesti. Miettikääpä, millainen olisi Amazonin tuoteluettelo paperille painettuna. Tai toisaalta: voisiko sotkamolainen käsityöpuoti löytää asiakkaita Espoosta ilman verkkokauppaa?

Tästä ei ole enää isoa askelta siihen, että minkäänlainen myynti, oli sitten kysymys tavarasta tai perinteisestä palvelusta, kuten vaikka kampaamossa, ei enää onnistu ilman siihen liitettyä digitaalista palvelua. Viestinnän ja sen mukana markkinoinnin siirtyessä kiihtyvällä vauhdilla verkkoon yrityksellä ei pian enää ole näkyvyyttä, ellei se ole läsnä verkossa. Jollei yritys ole verkossa, sitä ei ole olemassa; kukaan ei sitä löydä, ellei se sijaitse aivan ihmisten kulkureitillä. Samalla myös ostamista auttavat digitaaliset palvelut tulevat entistä tärkeämmiksi. Kampaajalla on oltava ajanvaraus verkossa, ja lähimarketin tarjouskupongit siirtyvät verkkoon tai kännykkään.

Ja tämä on vasta alkua; päälle tulevat erilaiset ”metapalvelut”, kuten suosituspalvelut, jotka auttavat kuluttajia löytämään haluamiaan tuotteita ja palveluita, sekä muut ihan uudet palvelut, joita emme vielä edes osaa kuvitella. Viimeisenä mohikaanina digitaaliseen joukkoon liittyvät perinteiset business-to-business-toimijat. Kuten pieni konepaja, joka havaitsee, ettei enää saa kaupaksi vakiotuotettaan kompressorin akselia, kun yritys ei osaa tarjota osalle takuu- ja huoltopalvelua verkon kautta.

Kun tätä ajatusketjua jatkaa, voi vain vakuuttua siitä, että mikään tuote tai palvelu ei voi tulevaisuudessa olla kilpailukykyinen ilman siihen liittyvää digitaalista palvelua. Tulemme hallitsemaan kaikkea elämäämme liittyvää tietoa digitaalisesti ja jollei tuotteesta tai palvelusta ole saatavissa digitaalista tietoa ja siihen perustuvia palveluita, sille ei ole sijaa elämässämme. Digitaalisista palveluista tulee oleellisen tärkeä osa kaikkea kaupallista toimintaa.

Tämä ei koske vain kuluttajille suunnattuja kaupallisia palveluja. Julkiset palvelut ovat oma lukunsa, mutta sama logiikka pätee sielläkin. Digitalisoituminen etenee vääjäämättä ja kiihtyvällä tahdilla.

Vain se on epävarmaa, mikä on suomalaisten yritysten osuus tässä murroksessa. TIVIT uskoo, että se voi olla suurempi kuin osuutemme maailmantaloudesta. Jos emme tee tätä itse, sen tekevät jotkut muut.

Posted in Blogaus | Tagged , , , , , , , | Leave a comment

Suomalainen tiedepolitiikka tarvitsee rankkoja uudistuksia ja valintoja

Hyvää alkanutta vuotta!

Pöytää siivotessani silmiini sattui mielenkiintoinen kirjoitus noin vuoden takaa. En valitettavasti muista, mistä lehdestä se oli otettu saati keneltä olin kopion saanut, mutta joka tapauksessa jutussa Tampereen teknillisen yliopiston emeritusprofessori Pentti Kettunen sanoo näin:

On ollut helpotus päästä professorin velvoitteista. Nykyään huomattava osa professorin ajasta kuluu anomusten laatimiseen, kun tutkimusyksikön tehtävänä on huolehtia toimintansa rahoituksesta.

Se ei vielä riitä, väliin iskee hallinnollinen instanssi, joka haluaa osuutensa summasta. Minun aikanani tämän veron osuus oli 6 %, mutta on kuulemma nyt jo yli kaksinkertainen.

Tämän päälle vaaditaan mieletön määrä raportteja ja kaiken kukkuraksi tämä hallinto on värvännyt palvelukseen ihmisiä, jotka eivät ymmärrä tekniikasta ja tutkimuksesta yhtään mitään. Elämä emerituksena tuntuu oikein mukavalta!

Olen kuullut vastaavanlaisia viestikä osakaskierroksellamme. Eikä entisestä professorista hyvältä tunnu. Mielessäni pyörii nyt useita kysymyksiä:

-          Miksi tilanne professorien osalta vuodesta vuoteen vaan pahenee?

-          Kenelle annetaan enää aikaa miettiä ”sinisiä ajatuksia”, jos eivät edes huippuprofessorit sellaista aikaa saa?

-          Onko kaikki hallinto todella tarpeen?

-          Miten saisimme houkuteltua ulkomaisia huippuja töihin yliopistoihin?

-          Miten TIVITissä voimme ohjelmien suunnittelua ja hallinnointia edelleen suoraviivaistaa?

Päätän paatokseen: Suomen tieteen taso ei ole tällä tyylillä asioita hoitaen viime vuosina enää noussut. Meillä kaikkien annetaan tehdä  mitä he haluavat, ja kaikille annetaan lähtökohtaisesti samanlaiset, alimitoitetut resurssit joihin kovalla anomisella voi onnistua hankkimaan hieman lisää päälle.

Tällaisellä tiedepolitiikalla ei huipulle päästä. Tarvitaan tiedepolitiikkaa, joka tarjoaa parhaille tutkijoille maailmanluokan resurssit – rahaa ja aikaa keskittyä tutkimukseen. Tarvitaan valintoja tutkimusaloihin, pienenä maana emme voi kaikessa olla huippuja.

 

Posted in Blogaus | Tagged , , , , , | 1 Comment

Ihminen pitää kutistaa!

Minut luonnossa nähneet tietävät, että lyhyenläntä olen. Silti taidan minäkin olla liian pitkä tähän maailmaan. Te hujopit olette kuulkaa pahoja tuhlureita…. Energia, ruoka, saaste yms. suuret ongelmat ratkeaisivat aika lailla itsestään, jos meidät skaalattaisiin tuntuvasti pienemmiksi.

Olisiko tässä aihetta SHOKien väliselle yhteishankkeelle? SalWe voisi ratkoa tuon asian biologista ja lääketieteellistä puolta; Fimecc kehitellä pikkuihmisille autoja, tehtaita yms; RYM asuntoja ja yhdyskuntasuunnittelua; energia-asiathan tässä joutavat pois tapetilta, mutta kai CLEENillekin jotain keksittäisiin. Metsäklusteri voisi tutkia hieman lyhyempikuituisten massojen hyödyntämistä ja TIVITin tieto- ja viestintäteknologiaahan tarvitaan kaikessa…

Sivustolta http://www.the-incredible-shrinking-man.net/ voit lukea lisää, emme ole yksin tällä apajalla. Meillä on kiire toimia!

***

Hyvät blogin lukijat, tämän ei-niin-vakavasti otettavan ajatelman myötä haluan omasta ja tivitiläisten puolesta toivottaa oikein rauhallista ja tunnelmallista joulunaikaa. Toivottavasti itse kullakin olisi aikaa pysähtyä ajattelemaan ja havainnoimaan ympärillä olevaa hiljaista kauneutta.

Blogi käynnistyy jälleen loppiaisen jälkeen. Ensi vuoteen!

Posted in Blogaus | Tagged , , , , | 2 Comments

TIVIT Interactive: Data to Intelligence (D2I): Research challenges

 Petri Myllymäki from D2I SRA:

http://connect.metropolia.fi/p44517598/  

Slides in SlideShare

***

Digitaalista informaatiota keräävien ja tallentavien laitteiden määrä on kasvanut voimakkaasti: matkapuhelimemme, kodinkoneemme, digi-TV, automme, teollisuuden prosesseja monitoroivat järjestelmät, sähköpostiohjelmat, verkkoselaimet, sosiaalisen median sovellukset, liikenne- ja turvakamerat, ja lukuisat muut digitaalisen informaation lähteet tuottavat koko ajan valtavia tietomassoja.

Globaalit suunnannäyttäjät kuten Google, Yahoo, Netflix, Amazon and Autonomy ovat jo osoittaneet, että data voidaan muuttaa taloudelliseksi hyödyksi sellaisten äärimmäisen suosittujen ja tuottavien palvelujen kautta, jotka  perustuvat massiivisten tietovarantojen älykkääseen analysointiin.

Uudet käyttäjäkeskeiset lähestymistavat ja organisaatioiden yhteistyöverkostot edellyttävät kuitenkin yhä älykkäämpiä keinoja saatavilla olevan datan hyödyntämiseksi: tarvittavan informaation on oltava saatavilla nopeasti ja automaattisesti, ja sen tulee perustua mm. käyttäjän tämänhetkiseen roolin sekä käsillä olevan kontekstin ja prosessin  vaatimuksiin ja näkökulmiin.  Tämä tarkoittaa sitä, että informaatiolähteet ylittävät usein perinteisiä organisaatioiden rajoja ja saattavat hyödyntää myös avoimia tietovarantoja.

Toisen ongelman muodostaa se seikka, että tietomassat eivät ole usein pelkästään suuria, vaan ne voivat myös olla epäyhtenäisiä, muodostuen useista heterogeenisistä tietovarannoista, jotka sisältävät erityyppistä dataa. Tällaisessa tilanteessa on hyvin hankalaa hakea tietylle konteksteille relevanttia informaatiota, etenkin jos eri dataelementtien yhteydet eivät ole eksplisiittisiä vaan implisiittisiä niin, että yhteydet täytyy päätellä datasta muodostettujen mallien avulla.

Sen lisäksi, että tietovarannot voivat olla massiivisia (ja mahdollisesti epäyhtenäisiä), ne voivat olla myös suuridimensioisia, jolloin datan taustalla olevien ilmiöiden ymmärtäminen on vaikeaa. Tästä syystä tarvitsemme monipuolisen työkalupaketin koostuen malleista, menetelmistä ja algoritmeista jotka pystyvät muokkaamaan raakadatan sellaiseen ymmärrettävään muotoon, josta on apua päätöksenteon tukena ja jotka pystyvät arvioimaan myös tulevia tapahtumia ja niiden todennäköisyyksiä.

D2I-ohjelman tavoite on tukea globaalia suuntausta ja tukea sellaisten uusien ekosysteemien syntyä, jotka vahvistavat Suomen kansainvälistä kilpailukykyä älykkäiden (kontekstisensitiivisten, personoitujen, proaktiivisten) tietoa käsittelevien teknologioiden kautta ja jotka perustuvat sellaisiin uusiin datalähtöisiin palveluihin jotka tuottavat mitattavissa olevaa lisäarvoa, johtaen lisääntyneeseen tietoon, mukavuuteen, tuottavuuteen ja tehokkuuteen.

Tavoitteeseen päästään kehittämällä älykkäitä menetelmiä ja työkaluja tietovarantojen hallinnoimiseksi, jalostamiseksi ja hyödyntämiseksi, ja luomalla näihin perustuvia uusia ja innovatiivisia dataintensiivisiä bisnesmalleja ja palveluja.

 

Posted in Webinaari, Webinar | Tagged , , , , , , , , , , | Leave a comment

Havaintokyvystämme (Onko siitä mihinkään?)

Tapahtui tammikuussa 2007, Washington DC:ssä metroasemalla:

-          mies soitti Bachia viululla noin tunnin

-          ehkä 2000 ihmistä ohitti hänet

-          3 minuutin kohdalla keski-ikäinen mies hidasti vauhtiaan ja pysähtyi muutamaksi sekunniksi

-          4 minuutin kohdalla nainen heitti dollarin hattuun pysähtymättä

-          10 minuutin kohdalla 3-vuotias poika pysähtyi, mutta äiti työnsi häntä määrätietoisesti eteenpäin (kolmen vartin ajan tämä toistui useamman lapsen kohdalla)

-          6 ihmistä pysähtyi hetkeksi

-          noin 20 antoi rahaa, muuttamatta kävelyvauhtiaan, yhteesä soittaja sai 32 taalaa

-          miehen lopetettua soittamisen kukaan ei reagoinut

Soittaja oli Joshua Bell, eräs kuuluisimmista nykyviulisteista. Hänen viulunsa arvo on noin 3, 5 miljoonaa dollaria, hänen soittamansa kappaleet olivat kuuluisimpia mitä ikinä sävelletty.

Pari päivää aikaisemmin hän oli soittanut samoja kappaleita loppuunmyydylle konserttiyleisölle, lippujen keskiarvohinta oli 100 dollaria.

Kyseessä oli Washington Postin organisoima koe, jota on analysoitu paljonkin. Minulle se herättää tällaisia kysymyksiä henkilökohtaisesta perspektiivistä:

-          huomaammeko kauneutta yllättävissä paikoissa yllättäviin aikoihin

-          onko meillä aikaa jäädä ihailemaan kauneutta, jos sitä havaitsemme

-          jos meillä ei ole aikaa ihastella maailman parhaimpiin kuuluvan soittavan maailman parhaimmalla instrumentilla mitä hienointa musiikkia, mitä muuta olemme valmiit ohittamaan ja menettämään elämämme aikana?

Ja sitten kokeen herättämiä kysymyksiä TIVIT-perspektiivistä:

-          huomaammeko hyviä ideoita, jos ne esitetään väärässä paikassa (ei neukkarissa) tai väärään aikaan (ei silloin kun meillä on innovointisessio) tai väärän ihmisen päässä (vain meidän gurujen keskenhän uudet toimivat ideat syntyvät)

-          miksi kaikilla tuntuu olevan niin kauhean kova kiire?

 

Posted in Blogaus | Tagged , , , , , | 4 Comments