“Suomi tarvitsee ketteryyttä, joustavuutta – ja lisää yrittäjähenkeä!”

“Tivitin fokus on liian laaja. Pitäisi valita muutama osa-alue, keskittyä niihin ja tulla niissä maailman parhaiksi”, F-Securen hallituksen puheenjohtaja Risto Siilasmaa herätti yleisönsä heti aamutuimaan.

Kaikkien aikojen ensimmäinen Business Forum järjestettiin perjantaina 27. elokuuta Helsingissä, Aalto-yliopiston kauppakorkeakoulussa. Sen tarkoituksena oli käynnistää keskustelua yrittäjyydestä ja yrittäjäasenteesta. Siitä, kuinka tärkeää on yrittäjähenkisyys ja sen mukanaan tuoma uskallus ottaa myös riskejä ja hypätä tuntemattomaan.

Siilasmaa jatkoi räväkällä linjalla puheenvuoronsa loppuun saakka. Hän moitti suomalaista yrityselämää ja totesi, että Suomi tarvitsee ketteryyttä, joustavuutta ja nopeutta. Ei saa jäädä omaan siiloon silmälaput silmillä, vaan on oltava rohkea ja kyseenalaistettava asioita.

Yksinkertaisesti Siilasmaa kaipasi lisää yrittäjäasennetta. Myös Tivitiltä.

Yrittäjähenkisyyttä kaivattiin myös päivän ensimmäisessä keynote-esityksessä: amerikkalaisprofessori Robert Burgelman Stanfordin yliopistosta piti innostavan puheenvuoron otsikolla Entrepreneurial Action as a Driver of Renewal and Firm Evolution.

Burgelmanin mielestä myös isojen, jo paikkansa vakiinnuttaneiden yritysten pitäisi kyetä ylläpitämään yrittäjäasennetta ja varoa jumittumasta vanhaan. “We should focus on the rational reason behind the fear of change.”

Tuotekehitys- ja innovaatiotoiminnasta hän totesi, että isoilla toimijoilla on kyllä rahaa, mutta ne jämähtävät toimimaan yhdellä, hyväksi havaitulla tavalla. Ei siis pienintäkään riskinottoa. Ja milloin viimeksi isosta yrityksestä on tullut radikaaleja innovaatioita?

Burgelman kertoi lukevansa parhaillaan kirjaa Napoleonin valloitussodista – venäläisestä näkökulmasta. ”Vaikka tiedän, miten Napoleonin sodissa kävi, kirjaa lukiessani saan oivalluksia, joita en olisi osannut ennustaakaan. Jos jo menneisyyden ’ennustaminen’ on näin vaikeaa, miten vaikeaa onkaan tulevaisuuden ennustaminen”, hän hauskuutti yleisöä. Pääviestinä oli tietenkin siis se, että tulevaisuuden ennustaminen on mahdotonta – myös yritystoiminnassa. Siksi riskien ylenmääräinen karttaminen on turhaa.

Ennen lounasta kuultiin vielä toinen keynote-esitys: niin ikään amerikkalainen ja stanfordilainen Burton Lee antoi varsin konkreettisia neuvoja pääomasijoittajien kanssa toimimisesta otsikolla Win-Win of Startups and Venture Capitalists – Startup Experiences from the Bay Area – What Can We Learn.

”Vahva tiimi ja elinkelpoinen bisneskonsepti. Sellainen yhdistelmä kiinnostaa pääomasijoittajia.” Ehkä helpommin sanottu kuin tehty?

Lounaan jälkeen olivat esittelyvuorossa Tivitin käynnissä olevat ohjelmat ja niiden poikkitieteelliset ja mielenkiintoiset bisnesmahdollisuudet. Miltä kuulostaisi kuntosali, jonka laitteet keskustelisivat sykemittarisi kanssa ja voisivat säätää asetuksia automaattisesti tarpeittesi mukaan? Entäpä ”Open Telco” tai ”Finn Cloud”? Näistä on luvassa lisää lähitulevaisuudessa – kärryillä pysyy esimerkiksi seuraamalla tätä blogia.

Lisätietoa on luvassa myöskin Business Architecture -kilpailusta, joka julkistettiin tapahtumassa. Tivit kehittää aktiivisesti erilaisia liiketoimintatyökaluja, ja kilpailu on yksi tapa tehostaa tätä kehitystyötä.

Päivän päätti Will Cardwell Aalto-yliopiston yrittäjyyden keskuksesta (Aalto Centre for Entrepreneurship). Cardwell totesi, että Suomessa syntyy start up -yrityksiä eniten maailmassa väkilukuun suhteutettuna.

Ainakaan tilastojen valossa yrittäjähenkisyyden puutteesta ei pitäisi Suomen menestyksen olla kiinni. Vai valehtelevatko tilastot? Onko Siilasmaa oikeassa, että meiltä puuttuu yrittäjäasennetta? Vai missä on vika?